Comment bien utiliser le délai accepté par le client Le schéma ci-dessous compare le délai client (flèche marron en haut à droite) au Lead time du flux complet depuis les fournisseurs de composants jusqu’à la livraison. Ici le Lead time est très long par rapport au délai et on ne peut que servir le client… Continue reading Lead Time et Délai
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Relocaliser, Cher! Pas sûr.
Raccourcir les chaines logistiques et produire localement ce qu’on consomme localement, ce serait cher? Un exemple sur un produit stratégique, les masques, montre qu’on y gagne souvent en immobilisation sans y perdre forcément en cout de production. Raccourcir la chaine au sens Lean c’est être en lien direct avec la demande client par le flux tiré… Continue reading Relocaliser, Cher! Pas sûr.